A JKN Zrt. 2025-ben összesen öt fő működési helyszínen – a H13 Kultpontban, a Kesztyűgyár Közösségi Házban, a Fókusz Közösségi Térben, a Józsefvárosi Múzeumban és a Józsefváros újság szerkesztőségében – valamint két üdülési telephelyen, Magyarkúton és Káptalanfüreden végezte tevékenységét. Az átlagos állományi létszám 85 fő volt, amely 2026 januárjára 90 főre emelkedett, miközben a 24 belépő és 24 kilépő munkavállaló a nonprofit szektorra jellemző természetes fluktuáción belül maradt.
2025 egyik legfontosabb eredménye a tudatos szervezetfejlesztési folyamat elindítása volt, amelynek célja az egységes szervezeti kultúra, a hatékonyabb belső kommunikáció és az erősebb felsővezetői kontroll megteremtése. A JKN vezetése IFUA Horváth Partners tanácsadó cég bevonásával átfogó belső auditot indított, amely 18 fejlesztési javaslatot fogalmazott meg többek között az integrált költségvetés-tervezés, a beszerzési folyamatok, a HR-rendszer és a digitalizáció területén.
A belső protokollrendszer kialakítása – ügyeletesi, recepciós és takarítói protokoll bevezetése – közvetlen válasz volt az audit által azonosított folyamatszabályozási hiányosságokra. Ezzel párhuzamosan megkezdődött a KÖZÖS elnevezésű közművelődési CRM-rendszer és a Microsoft Teams szervezeti bevezetése is, amelyek a rendezvények teljeskörű kezelését, az ügyfélkapcsolatok nyomon követését és a projektalapú munkavégzést támogatják.
A HR-területen 2025-ben KPI-alapú teljesítményszintű ösztönzési rendszer és háromszintű jutalmazási struktúra bevezetésére került sor, valamint bővültek a béren kívüli juttatások – többek között a JKN „kutya-barát munkahely” lett. A Megfelelőségi Iroda megszüntetése és a feladat nélküli álláshelyek racionalizálása hozzájárult a bürokrácia csökkentéséhez és a hatékonyabb döntéshozatalhoz.
A közösségi igazgatóság intézményei – a Kesztyűgyár, a Fókusz Közösségi Tér, a Zsendülő Tanoda, a Józsefvárosi Napközis Tábor és a Padárs Mentorprogram – 2025-ben is több ezer gyerek, fiatal és család számára biztosítottak szolgáltatásokat. A Nyitott Ház éves látogatószáma 2904 fő volt, ami több mint 200 fős növekedést jelent az előző évhez képest, miközben házon belüli gyermekvédelmi munkacsoport jött létre a növekvő esetszámokra reagálva.
A 2024 novemberében megnyílt Józsefvárosi Múzeum 2025-ben első teljes évében 376 eseményt, 2549 fős múzeumpedagógiai részvételt és mintegy 3000 tétellel bővülő gyűjteményt mutathatott fel, a „MUKIK – Otthon a Múzeumban” kiállítás pedig országos szakmai figyelmet kapott. A múzeum Facebook-eljérése 408 464 tartalommegtekintést ért el, követői száma pedig mintegy 800 fővel nőtt.
A Rendezvényszervezési Iroda 70–80 kulturális és közösségi esemény előkészítésében és lebonyolításában vett részt, a hangsúlyt a Cigányzene éjszakája, a GyereKi!, a RákócziSokk, a 8Feszt, a Józsefvárosi Jazzfesztivál és az Adventi Blaszonhoz hasonló bevált programok szakmai minőségének fejlesztésére helyezve. A sportprogramok – többek között Mikulás-futás, 8 km-es futás, küzdősportkupa és asztalitenisz-bajnokság – 2025-re hagyományossá váltak, miközben a kommunikációs kapacitás erősítése 2026-ra kiemelt feladat lett.
A Józsefváros újság 2025-ben a kerület egyik legmeghatározóbb médiumává vált: a nyomtatott lap 21 lapszámmal, 45 000 példányban jelent meg, miközben a Facebook-elérés 50 százalékkal nőtt, és sikeresen elindult a TikTok jelenlét. A vitasorozatok, podcastok és a roma gyakornoki program révén a lap a hagyományos tájékoztatás mellett egyre erősebb közösségformáló szerepet is betölt.
Pénzügyi szempontból a JKN Zrt. 2025. évi gazdálkodása megfelelt az önkormányzat elvárásainak: a kompenzáció felhasználása, a maradvány mértéke és a tervezett programok megvalósítása összhangban volt a közszolgáltatási szerződésben rögzített keretekkel. A fejlesztések és szervezeti átalakítások végrehajtása 2027 áprilisáig ütemezve folytatódik, Halmai Róbert vezérigazgató és a vezetői csapat felelősségével.
A JKN 2025-ös szakmai beszámolója teljes terjedelmében elérhető a társaság honlapján; munkatársaink 2026-ban is azon dolgoznak, hogy a kerület lakói minőségi közösségi tereket, programokat és szolgáltatásokat kapjanak.